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流量,简单到令人发指,又难到让人想死!

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流量简单到令人发指又难到让人想死!

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流量简单到令人发指又难到让人想死!

(1)流量

一以前的流量公式

百度总用户+竞价帐号+推广内容+获客手法

微信用户+公众号(服务号)+原创内容+转发

二现在的流量公式

曝光量*信任度

曝光量:获取转发二次转发三次转发变种讨论等等让人。名人效应等等

SO:用户在变内容也要变方法和工具也得跟着变了

(2)找用户的逻辑

(简单到另人发指又难到让人想 死!)

1用户在哪里

2用户寻找产品的路径

模仿:

小罐茶

CCTV

大V

报纸

线上商店

找用户

用户 看到网上搜索或者线下进店观察

京东淘宝购买

或者线下店购买(不多)

微商减肥茶

公众号

服务号

大V或小V

朋友圈

开洗脑大会

自己加好友(累成狗)

找用户

用户看到网上搜索评价咨询朋友

加好友付款当场付款

或者大会上直接付款

流量简单到令人发指又难到让人想死!

(3)渠道

一免费渠道

投稿官网微博公众号百家号头条号趣头条号

公关稿(创业故事价值故事)媒体采访 课程分享

写书PC端SEO优化参加线下沙龙展会员工自己的朋友圈

二轻付费渠道

地推社区社群CEO资源线下社区广告牌

公司用户 商户供应商合作伙伴的朋友圈

抖音淘宝天猫店小程序

三重付费频道

CCTV地方卫视大型网红专业原创公众号大V头条号

百度搜索导航广告信息流广告APP商店

手机预装广点通新浪财经网易易

流量,简单到令人发指,又难到让人想死!

2 流量获取之后的载体是啥烂成狗的APP还是连个会做社群的人都没有的社群?没想 好别做!!!!

3用户裂变体系没有建立好之前别做成本成为你想杀人!!!! 跳楼!!!

(5)看着容易做着难

谁来寻找卖点?你能不能搞的定制品文案公关坐在一起聊卖点?

谁来设计图片你能不能 搞的定策划美工文案坐在一起画美图?

谁来监控效果你能不能搞的定产品技术操作坐在一起设锚点?

谁来申请费用你能不能 搞的定老板总监财务坐在一起聊钞票?

谁来结果负责你能不能搞的定上级老板HR坐在一起聊KPI?

想死令人发指简单

最后你有这些 人吗?还是自己自己!

我觉得吧别气馁没人就自己上事情总得有人做错误总得有人抗只要坚持价值观真心为公司做事就算被开除了也会有人顶 着你的位子的不要怕大胆上!

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