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[企业网络推广方法]如何使营销本身成为利润来源

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[企业网络推广方法]如何使营销本身成为利润来源

百事可乐MondelēzInternational和万事达卡等国际品牌他们对营销的看法开始从支出角色转变为利润驱动型角色。传统上营销人员认为在媒体广告和促销上的这种支出只是为了提高品牌知名度并帮助品牌销售。

这些角色仍然被认可但营销人员承受着很大的压力他们必须证明他们的营销实践可以快速产生利润最好直接从他们自己的企业资源中获取。

[企业网络推广方法]如何使营销本身成为利润来源

销售自创内容

百事可乐是这种方法的先驱。今年5月快速消费品巨头推出了创想联盟:该公司在纽约创建了一个4000平方英尺的内容工作室提供录制投影和编辑制作设备。这个内容工作室允许百事可乐为其品牌创建更多内容以及可以出售给分销商和广告商以获得收入的黑胶唱片内容。百事可乐品牌采用这种方法的原因是它希望通过额外的无品牌项目来支持自己的营销费用。

创想联盟做了大量工作包括与AOL的广告公司PartnerStudio合作创作有关音乐流行文化健康和福利的内容主要用于AOL和微软媒体平台分销商的内容创作。该工作室还与视频制作人TheFirm和时尚流行艺术家T.I合作。制作故事片。最近该工作室正在制作宣传片以推广华盛顿首届美国女性峰会美国第一夫人米歇尔奥巴马着名影星梅丽尔斯特里普和奥普拉温弗瑞。 (奥普拉·温弗瑞)将出席峰会。

百事可乐公司全球品牌发展高级副总裁克里斯汀帕特里克负责创建者联盟项目具体工作由百事公司营销部门负责该部门可以控制相关项目的利润。该工作室配备了12名全职员工包括工程师编辑和生产者并根据项目需求雇用更多员工。 Patrick表示该工作室可以支持PepsiCo的所有品牌根据需要创建内容并为更广泛的创意市场创建黑胶唱片

“百事可乐拥有广泛的品牌从零食品品牌Doritos运动饮料佳得乐到MountainDew这些都具有很高的品牌价值。创造者联盟使我们能够加强消费者之间的联系以最快的速度和最高的质量提供创意内容“她说。”

“我们可以制作一系列视频电影音乐真人秀等创作者联盟使我们能够利用我们的品牌力量和品牌资产来支持我们的营销活动。”

这不仅仅是百事可乐家族试图将营销活动直接转变为企业利润增长的工具。今年5月食品和饮料制造商MondelēzInternational披露了其新营销战略的细节包括到2020年国际媒体投资规模增加10%。与百事可乐类似该公司还拥有多个内容合作伙伴包括电影电子商务数字频道和专注于出版商BuzzFeed创造的利益的在线平台。易子国际计划推出一系列相应的品牌游戏将在未来一年半推出。

MG International的全球货币内容和媒体货币化运营主管Laura Henderson表示内容策略的制定是因为它依赖传统广告在日益分散的媒体市场中吸引消费者。 MG正处于一个变革时期“从创造颠覆性的电视广告转变为创造能够为企业带来利润的内容”。为了使MG International的内容营销有利可图该公司将其创建的内容出售给分销商和广告商以便MG将“更好地专注于创建优质内容并为公司带来更多客户。价值和更大的可用性。“

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