你在构思创业的设想吗?你掌握了创业起步的操作要点了吗?如何一步步启动创业的计划呢?看了下面的创业起步流程与操作指南21天21步实现创业起步!
创业起步第1天:要有一个可行的主意文章来自SeO-6.com。
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一开始要考虑你的核心创业理念能不能变成可行的商业行为。那么你怎么知道这个想法会不会成功呢?嗯说实话无法做到百分百的肯定。从想法开始谨慎思考尽量诚实和客观的面对自己并开始问这样一些问题:
2你怎样让顾客来购买你的产品呢?虽然调查结果说人们将踏破门槛争先恐后的来购买你的捕鼠器但事实最后并非总是如此。想想看在你的创业中会是什么样的情景。
3他们现在是否已经购买了替代产品?能确信顾客将来会为你提供的产品而掏出钱包吗?
4你如何聚焦?你是否有一个战略还是你计划无所不做?
这些问题的答案似乎是显而易见但这样做的好处是为了给自己一个实战检验。从本质上讲你是在拷问自己的产品或服务究竟是否有市场。如果你投入了很多钱尤其如果这是别人的钱(如投资者)做好背景调研就很值得。
创业起步第2天:确定公司的股权结构。
确定公司的股权结构并没有什么公式虽然在最初看起来这可能会让你尴尬如果你是与人合作创业的话。但是相对于等到资金开始注入后才考虑现在就这样做会容易一千倍。确定股权比例SEO排名服务现在就这样做会容易一千倍。确定股权比例谁做了什么谁想出的主意价值是多少。这并没有什么套路。最直接相关的因素是金钱投入如果你花费了时间(即所谓的人力资产)和精力这些都可以换算成金钱价值。最初的商业构想是极其难以估值的我认为想法本身真正的价值很少因为它的价值跟你后来的工作相关。
就目前而言首先要谈论股权结构然后开始一起朝明天出发。
创业起步第3天:完成书面协议。