泰安五岳公司继续努力工作产品优化和营销模型转换

泰安五岳公司认真研究和实施Tan Xuguang同志吗?年代重要讲话要求“100天达到第一季”动员大会继续做好产品优化和营销的关键工作先进的基准邻水先进的基准赶上和超过一级标准并努力实现泰安五岳的根本转型和快速发展的公司。

继续关注关键产品和关键市场。泰安五岳公司始终坚持把修改产品的核心和重要的地位以业内一流公司的产品为基准修改公司的汽车产品密切关注国家环境保护政策提高国家VI产品公告并推动人力HOWO、T7H 8 * 4和其他模型开发其他相关专用汽车产品并建立得天独厚的品牌与行业领导者。

继续坚持的营销概念“关键突破关键市场和重点产品推广”并进一步培养确定目标省份的细分市场要求地市级城市基本覆盖所有扩大合作的范围进一步提高销售。取得关键突破相关省份的潜在市场该公司刚刚进入并没有进入。

促进和实现产品结构的转型升级。特殊工具产品主要是自卸卡车继续确保焊接和涂装质量的稳定提高深入和扩大客户需求实现销售和利润。特殊工具方面的产品我们将充分发挥我们的研发和生产传统加强市场研究拓展我们的思维并让特殊工具段更好、更强大这使得公司的一个重要的利润支持点。在消防车产品方面充分利用难得的消防车生产资格积极开发新产品开拓新市场着重于实现突破。

优化过程确保快速响应市场。泰安五岳公司第一继续优化过程构建一个高效的运行机制和快速响应市场的目的并确保交付能力同时保证生产的平衡。二是继续不断降低成本提高价格竞争力。第三产品的研究和开发已经接近市场关注客户满意度突出自己的核心优势和特点设计和缩短研发周期。第四是加强公司的销售和服务保障能力提高团队的紧急服务处理能力培养和储备优秀的服务人员。

创新营销模式来增强得天独厚的品牌形象。第一是创新营销模式继续实现自2018年以来三个营销转换:从狩猎营销转向农业营销从驱动型转向以产品为主导从价格营销价值营销的转变。在目标市场实现新突破。二是创新营销传播模型建立一个联合研究市场机制和快速与集团沟通机制;专注于解决方案+案例分析生产和提高各种宣传材料;合理使用互联网和其他手段来实现“+互联网”和“交通裂变””。(Lu Huanlei)