来源：未知
浏览 407次
时间 2021-04-09 09:45
1月17日我发了一封信欢迎百度通知我。那天百度撤销了对我的投诉。国王企图再次成为被告的企图宣告破产。但是百度的麻烦还没有结束。一周前百度搜索优化百度撤销了对我的投诉。国王企图再次成为被告的企图宣告破产。但是百度的麻烦还没有结束。一周前方可诚的搜索引擎百度已经死了引发了一场激烈的辩论。说明：在过去的六个月里当用户使用百度搜索时百度会经常把搜索结果引向百度自己的产品尤其是百佳。作为一个自媒体平台百家乐的质量参差不齐很多文章质量令人担忧甚至充满各种谣言。方可诚在文章中也做了具体的统计。在百度搜索首页、百度百科、百度海报栏、百家号等占据了搜索首页的大部分结果。资料来源：百度搜索引擎已经死了方文总结道百度搜索已经逐渐失去了它的知名度正在成为百度自己的网站搜索。发动剩下的92%的指责是致命的。百度首先做出了回应。他们说白鳍豚在百度搜索中只占不到10%。这种反应显然是概念上的改变。因为方可诚在文章中统计的是首页搜索的比例而百度对整个搜索结果的比例做出了反应这两个概念完全不一样。对于搜索结果而言首页搜索结果显然具有更高的权重和价值否则百度将不会试图在首页安排其竞价排名。但在百度的回应中所有的搜索结果都被认为是等价的。显然情况并非如此。至少可以说即使整个搜索结果100家公司的信息总量真的占中国搜索总量的10%？显然不可能。因此百度的回应相当于正式承认它正在通过搜索引擎转移100个品牌。百度为什么要这么做？百佳的前身是百度百佳。百度百佳出生于2013年。它是一种类似于腾讯人人的产品。采用邀请制作者数量有限稿件质量相对有保障。2015年6月百度宣布推出百佳。9月白鳍豚开放注册。从那以后白鳍豚和白鳍豚合并了。2015年是百度多事之秋。今年年初维泽西事件爆发。公众舆论起初谴责军队医院的承包部门并最终烧毁了百度的竞争排名因为魏泽喜是通过百度介绍给欺诈机构的。在魏泽西事件之前百度的竞争排名信息不仅与普通搜索混合在一起而且没有被标记。普通人基本上无法识别哪些信息是由百度的收费推动的哪些信息是由搜索引擎自然搜索的。2015年5月由网通驻百度办公室牵头的调查小组最终得出结论“百度搜索相关关键词竞价排名结果客观影响了魏泽喜对医疗选择”。随后政府颁布了相关法律规定招标排名属于商业广告必须有明显标志。医疗广告一直是百度最大的收入来源。面对政府和舆论的双重压力李彦宏表示百度将取消卫生部。取消医疗广告。自成立以来百度在竞争性价格排名的盈利模式上面临着前所未有的挑战。今年百度在其他领域也遇到了竞争对手。继微信之后腾讯确立了自己在BAT中的领先地位并围绕微信创建的公共信号逐步搭建了自己的内容平台吸引了众多的内容创业者。与此同时今天的头条新闻在15年后迅速出现迅速进入内容市场。标题的盈利模式既简单又粗糙。它依靠信息流构建平台然后依靠平台吸引普通作者提供内容。该平台提供匹配广告为内容创建者提供现金渠道。同时标题本身也实现了商业化。在今天的标题模型中标题UGC内容和信息流是无缝可互操作的。至少在创建之初这种模式导致了标题平台上的信息质量低下但这种简单而粗糙的方式在商业上非常成功甚至开始威胁百度的广告份额。腾讯和今天的头条城市战略百度不得不作出艰难的过渡。当时公众舆论预期百度将成为另一个谷歌。谷歌的盈利模式实际上取决于广告而谷歌的广告也与关键词搜索相匹配。但是谷歌和百度的广告有两个不同点：一个是广告的排列方式不同于自然搜索而不是把它们放在一起。用户不会将广告误认为是普通的搜索内容；另一种是他们对广告搜索内容进行了较为严格的审计没有百度大规模的虚假和误导性广告。显然如果百度遵循谷歌式的盈利模式其收入将在短期内大幅下降。因为百度的竞争排名广告是与普通搜索相结合的所以公众误以为自然搜索是前提。然而只有百度真正放弃竞价排名它才能真正在搜索引擎上做得很好。多年来百度的国际化失败了。在全球搜索引擎市场上百度只占有百分之一的份额这是可以忽略的。这是百度为了解渴、干涸和捕鱼而饮用毒药的价格。面对国内外的困境百度并没有选择折断手腕而是走上了自己熟悉的另一条道路。魏泽喜事变后不久百度推出了百佳。腾讯的《每日公报》和今天的头条新闻是100人配对的主要目标。天田快递是腾讯以企鹅为载体的内容平台。腾讯的目标不仅是占领微信内部的公共信号市场而且要在微信之外建立一个内容平台所以它有天田快递。2015年《每日快报》和今天的头条新闻都要与刺刀作斗争了。今天的头条新闻和信息流是开放的而《每日快报》是自己独立的平台后者逐渐无法竞争。百度其实很清楚如果百佳作为一个独立的平台运营更不用说与今天的头条新闻竞争了它甚至会比《每日快报》慢几步更不用说腾讯等渠道如客户端、微信、QQ来引导流量了。从头开始构建内容平台太困难了。但是百度有一个搜索引擎。大约2015百度移动已经占据了移动搜索市场的80%PC用户继续迁移到手机上。这个独特的信息条目是其他平台没有的强大工具。百度不需要自己做一个内容平台。它只需要把百度搜索变成一个信息流平台。这很容易做到只要百度搜索被用来转移它的白鳍豚数量。2015年9月百佳正式开业注册第一个月注册用户10万人。客观地说百度比今天的头条新闻更为慷慨甚至腾讯的公共信号流量所有者在其与用户的广告份额方面也更为慷慨。此外百度使用自己的搜索引擎来引导白鳍豚白鳍豚发展迅速。根据百度自身提供的数据百度推出信息流业务后收入呈几何增长很快占据了百度的一半领土。到目前为止百家乐已有190万注册用户许多每月收入10万的内容创业者已经诞生。百度最终依靠自己的搜索引擎赶上了UGC内容平台的最后一班车。在百度进入内容平台后腾讯的每日快讯变得越来越弱百度和今天的头条新闻逐渐成为市场上的两大强国。在今年的百度年会上百度提出了“没什么可看有什么可找”的口号。百度应用在百度自己的定位上早已不再是一个简单的搜索引擎它也是百度自己的新闻客户端、百家内容平台。用百度自己的话说它从“世界上最大的中文搜索引擎平台”转变为“中国最大的个性化信息发布平台”。方可诚是对的。百度作为一个搜索引擎早就死了。百度自杀的是百度搜索。从本质上讲作为一个搜索引擎当然有各种不同的权重和算法来区分信息但是信息流和信息流之间最大的区别在于信息流和内容平台是“推荐”机制而搜索是“表示”机制本质上是相反的。百度的竞争排名屡遭各方批评因为它混淆了两者的区别。虽然个性化推荐在人工智能时代正成为一种新的趋势但个性化推荐与商业推荐之间存在着明显的差异两者不尽相同。此外作为搜索引擎的用户他们应该有知情权。也就是说消费者搜索到的信息是“自然”搜索还是搜索引擎根据其喜好匹配的结果搜索引擎是否根据其使用频率和算法向他们展示信息还是作为广告和收费后“推荐”给他们。所有这些用户不仅有知情权而且应该有选择权。不管信息是如何聚合和组合的这些原则应该是不变的。魏泽喜事件后百度没有选择一条更难重生的道路。他们选择了一条有效的捷径并在无人值守地面传感器和信息流方面承担了另一个风险。你熟悉的百度又回来了。李彦宏曾经解释过百度的转型。他说：信息流并不意味着内容流完全由算法决定。它还可以与算法、社交和其他信号相结合以混合内容。最佳状态是两者的结合既包括算法的分布也包括社会互动带来的分布。根据这个逻辑百度在百佳之后推出了百度动态。百度的动态目标是新浪微博和头条新闻。它的平台仍然是移动端的百度应用。现在当你在手机上打开百度它会推荐关注你兴趣的百度以及百度动态中的各种大V。这些都依赖百度搜索来不遗余力的转移。不可否认的是百度通过搜索引擎来引导百度的动态流量在商业上非常成功就像当年百度发明的竞争排名一样。事实上百度使用搜索引擎来引导白鳍豚而白鳍豚通过广告来盈利这是另一个更隐蔽的竞争排名。百度推荐百佳并不是因为百佳的信息质量也不是因为阅读频率而是因为百度背后有自己的商业利益。这种盈利模式的唯一缺点是李彦宏无法解释百度的搜索引擎是一个公用事业还是一个在自己家里的转移平台。这个问题从百度发明竞价排名的那一天起百度就不能肯定地回答它。如今百度无法面对。然而有一点是肯定的那就是百度不想让公众知道搜索引擎优化那就是百度不想让公众知道百度搜索这是它引以为豪的已经成为自己的指导平台。方可诚的文章发表后百度很快对其产品进行了调整。调整的方法不是减轻100家公司的重量不是停止指导自己的产品而是直接掩盖网站。因此信息的搜索结果不再包含网址而是使用媒体名称。如果用户不点击页面他们就无法判断这些信息是来自百度外部还是内部。就像一场音乐会乐队里有很多假冒伪钞的人。当目光锐利的观众发现时指挥李彦宏并没有将假货赶走而是在观众和舞台之间挂上了一道帷幕。算法就是价值！百度的价值是什么？一个字钱。而且不再是了。新腾讯信号声明：本文仅代表作者本人。搜狐是一个信息发布平台。搜狐只提供信息存储空间服务。阅读（0） 标签：
百度搜索优化