品牌房地产企业讨论2019年房地产营销的新策略:练习内部技能

Leju金融新闻陈陈1月17日的“发现新时代的力量- 2019中国房地产品牌营销价值论坛”主办Leju金融和Leju中心在上海买房子了。把注意力集中在两个主题“品牌”和“营销”这个论坛的目的是发现新时代的力量建立一个基准品牌营销。直播”

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”营销重建”圆桌论坛客人从中国绿城Shangkun集团敏捷地产集团集团阳光城市和中南土地讨论新想法和新措施在2019年房地产营销。助理总裁兼总经理陈

Youjin阳光城市集团营销管理中心说每一个成功的房地产开发商在2019年由于其先前的投资和布局。未来的产品和服务必须是一个非常重要的开发人员有更好的生活方式。在去年年底阳光城市发起了一个绿色的智慧+希望使用这个新产品最大化的产品和服务。

张Zhonglue敏捷地产集团副总裁表示2019年应该是一个积极、乐观的态度但我们必须做最坏的打算使大部分的准备。2019年仍然会有压力。对于企业来说应该是稳定的。从前端网络组织投资和土地征用他们必须更加谨慎。关注客户回到原点从客户的感受关心他们思考和希望让产品从源。此外进一步将考虑增值包括智能和智能家居的植入。

朱军绿城中国营销服务中心总经理表示绿城的产品在业内的声誉但从营销的角度来看更重要的是提供好的服务。客户认为你卖他的房子的人而你也将提供后服务的人。绿城一直在探索如何将生活的前端与后端服务集团和房地产生活集团形成更好的服务生态系统。

通国际广播Shangkun集团总裁助理说房子的区别和任何消费品在中国是低频的销售一次性购买终身服务。可能是中国未来的房地产开发的利润点不是在家里。在服务方面终端服务是否能在未来更好地服务用户接触点是Shangkun的努力的方向。此外在2019年Shangkun准备应对各种突发事件。不仅是工程质量和交付质量而且Shangkun希望给更多的帮助这些人成为Shangkun的业主。

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