乐视TV欲卖身PPTV 真有其事还是空穴来风？

来源：未知浏览 342次时间 2021-05-07 03:56

文/新媒体砖家（砍柴网）

自去年底以来乐视就像一部跌宕起伏的电视剧从早前的资金链问题、供应商讨薪以及北美汽车工厂的规模压缩百度网址提交从早前的资金链问题、供应商讨薪以及北美汽车工厂的规模压缩到近期的人事变动、资金冻结、机构撤资、跑路传言话题从不间断。乐视生态梦破裂其子生态也是面临着土崩瓦解。

近日有消息人士传出PPTV可能正在考虑收购乐视电视业务是真是其事还是空穴来风？在笔者看来乐视电视卖身PPTV本质上来讲就是商品交易。商品交易须满足一个最基本条件：那就是一个肯卖或者不得不卖另一个肯买当然也得有实力购买。除此以外交易双方还能达成共赢。

独木难支：乐视电视或将上演“卖身计”

从乐视方面来看乐视电视有没有被卖的可能性。

乐视电视作为互联网电视领域的先行者一度领跑行业然而花无百日红。据奥维云网(AVC)刚刚发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》数据显示互联网品牌中乐视出货骤减5月出货仅为去年同期六分之一。

代工厂方面由原来的三家变为一家这一家代工厂的要求也极为苛刻即只有乐视致新付款代工商才提供产品乐视致新已经用尽了其所有的信用额度。据统计乐视致新自诞生以来三年总计亏损超过17亿元仅2016年一年乐视致新亏损额就高达6.35元人民币真可谓是卖的越多赔的越惨。

le2 乐视TV欲卖身PPTV：真有其事还是空穴来风？业界新闻第1张

当然最重要的是乐视电视早已经失去了用户的信赖从奥维云网(AVC)刚刚发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》数据就能看出乐视电视大势已去幼儿园六一儿童节活动主题方案乐视电视大势已去曾经的领跑者如今只剩下苟延残喘。毕竟对于用户来讲买了乐视电视之后售后还有内容更新都很难得到保障有这些顾虑在导致其很难赢得用户乐视电视崩盘似乎也只是时间问题。因此从乐视电视的现状来看急缺资金；从用户角度来看已经失去民心乐视电视与其死撑不如趁着市场还有余温索性卖了。

除此之外孙宏斌在入股乐视之后做的第一件事就是推动上市体系与非上市体系做一个彻底的隔离。对于非上市体系诸如乐视体育、易到等孙宏斌秉持的原则是“该卖的卖该合作的合作”。据易到的最新消息显示乐视失去了大股东地位改由韬蕴资本控股这无疑就是孙宏斌“新政”后的第一把火这把火如今烧到了乐视电视也不足为奇。

谣言还是事实？PTTV接盘乐视电视的可行性分析

接下来我们再看传言中的买家PPTV是否买得起？

PPTV涉足硬件之后电视业务从诞生之初就“口含一把金钥匙”背靠渠道巨头苏宁这棵大树初涉市场很轻松就突破50万台、100万台的生死门槛。

来自第三方的监测数据显示：

“虽然今年一季度互联网企业的电视零售量同比下跌31.5%。跌幅高达三成但是受益于苏宁这棵大树PPTV电视销量并未应声大跌而是保持微涨势头。

如今线下渠道越来越重智能电视厂商们也开始学习OPPO、VIVO乐视、暴风、小米等均在开拓线下实体店。虽说现在线下价值回归可是智能电视厂商们开线下实体店耗时耗力而且模式过于重稍有不慎很可能会拖累自己。而PPTV背靠苏宁苏宁集团有着国内无人可敌的线下布局PPTV自然省去了不少精力这也是近年来能够弯道超车非常重要的一个原因。

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对于苏宁来说以零售商身份进军家电制造领域是过去10多年以来形成的既有战略。无论是通过PPTV、先锋抢夺电视市场的蛋糕还是借助惠而浦抢夺空调市场的蛋糕或者是自创法迪欧抢夺厨电市场甚至是租赁博伦博格品牌抢夺冰箱市场无一不是在打造新零售生态圈。对于有品牌价值的厂商苏宁大抵都会采取入股的方式当下乐视电视岌岌可危但是合理经营戒躁戒躁充足的资金没有乐视“生态”拖后腿还是有很大的反转余地因此对于善于合纵连横的苏宁来说收购乐视电视也并非空穴来风。

除了有实力收购乐视电视外幼儿园六一儿童节活动主题方案收购乐视电视也并非空穴来风。

除了有实力收购乐视电视外PPTV也有收购的野心。尤其是PPTV今年推出的开放战略将西甲、英超、中超等价值超百亿的内容IP开放共享PPTV的玩法实际上是要整合包括PPTV电视和友商在内的整个智能电视行业的资源快速做大内容运营市场然后进行运营分成。这和谷歌开放Android系统让大量手机厂商都加入到安卓阵营快速做大安卓手机市场的思路是类似的。PPTV想做的是平台足以见其野心之大。如今乐视电视危机收购乐视电视无疑将平添自身实力早日实现平台梦。

除了PPTV的野心与实力之外PPTV接手乐视电视基因上最容易磨合也可以说目前市面上与乐视模式比较接近的是PPTV都是梦想家。PPTV的大致发展模式“硬件+内容+服务+电商”发展模式而乐视生态的构成是“内容+终端+平台+应用”。对于乐视电视来讲纵然是“卖身”在众多友商中自然会找与自己基因最匹配的也便于后期团队间沟通。

共赢收场：多方利益极大化的最优解

上文中我们重点从乐视、PPTV的角度做了讲解乐视不卖不行PPTV有实力购买乐视电视。当然这还远远不够商战中的每一次交易其前提都须建立在共赢的基础上。

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首先从乐视方面来看乐视电视卖身PPTV之后乐视可以获得宝贵的资金。乐视集团靠乐视视频起家乐视电视依托于乐视视频在整个乐视生态中都算得上优质资产孙宏斌对此也供认不讳。乐视电视也曾一度估值高达三百亿人民币。纵然如今整个乐视帝国摇摇欲坠但是乐视电视趁早出手还是能够转化为流动资金多少能缓解一下乐视的资金危机。