毛大庆互联网不是阿里巴巴 ,不是电商更不是腾讯

来源:未知 浏览 289次 时间 2021-05-10 20:58

近几年实体零售经历了快速成长和发展的阶段此时seo外包公司此时我们正承受着前所未有的冲击和挑战。实体零售的转型在哪里在新消费时代来临的今天又应该如何认识实体零售......

  未来消费者生于互联网必是共享经济

毛大庆:互联网不是阿里巴巴、不是电商 更不是腾讯

  当我脱离了传统房地产后牛排杯创意美食新吃法,创业的人看到快乐疯必是共享经济

毛大庆:互联网不是阿里巴巴、不是电商 更不是腾讯

  当我脱离了传统房地产后我仍然在房地产领域感受着未来世界和未来的手段和未来对于我们传统模式的种种颠覆的可能性。优客工场就是一个联合办公但是联合办公发现超级IP的方法论跟社群经济平台经济以及种种的新客群制造和产品已经让我们看到了无穷无尽未来商业的可能。

  我很赞同马云这句话:“现在可能是一个叫你醒不了牛排杯创意美食新吃法,创业的人看到快乐疯已经让我们看到了无穷无尽未来商业的可能。

  我很赞同马云这句话:“现在可能是一个叫你醒不了你也不愿意醒的时代但是等你醒来的时候你也没有了。”如果今天谈论创新不是站在这个视角上谈的话我认为那都不是创新那只能是改良。所以现在的伪创新很多因为他们仍然认为新的时代不会到来很多人还是不愿意创新的。

  第一有独特的内容能力。第二具备自带话语的势能价值。第三商业模式具备高效的流量变现能力。第三持续的人格演绎能力。第四商业文明和商业环境下的新话语体系的组织模式。其中组织模式是未来最重要的因素也就是你是否适应未来人群的组织模式。

  作为新物种的商业有如下四个特点这也是判断这是否是新型商业:

  第二是否是新物质。

  新物种的商业模式有四个特征

  在2016年8月25日的“2016飞凡商业博览会暨第十届万达商业年会”上优客工场创始人毛大庆()说:“互联网不是阿里巴巴不是电商更不是腾讯。互联网是存在在你我他之间未来变得极其普通的新介质关键是你醒来没有。”(以下是毛大庆的分享部分内容)

毛大庆:互联网不是阿里巴巴、不是电商 更不是腾讯

  我们定义联合办公有四角坐标。第一体验。体验是未来商业逻辑里最伟大和最根本的基本动作。如果你不能创造体验那企业一定没有价值。第二你能够利用移动终端和互联网技术带来各种资源的杂交链接这也是创造新商业模式的根本。第三创造亚文化制造社群感带来客户强大的卷入感和参与感这是非常重要的其中客户的卷入感是你创造新商业模式的根本的本领。如果一个企业创造的模式能够带来自然的客户卷入感那这个模式就成功了。第四大数据。这是所有创新的顶级引擎和催化媒介。

  那么联合办公编织出来的是很大的生态系统它不是办公室更不是租桌子的体系它是一个强大的自生长的社群。在2020年中国排名前20位的城市的商办物业面积达到3亿以上估计到2020年30%的这些商办物业间接或直接的转化成为各种模式的联合办公。

  从这可看出过去的一年半中国的联合办公处在全世界井喷的状态。领先的一批联合办公的企业仍然处在非常好的入住率和非常好的成长率。

    近几年实体零售经历了快速成长和发展的阶段此时我们正承受着前所未有的冲击和挑战。实体零售的转型在哪里在新消费时代来临的今天又应该如何认识实体零售的本质和商业的本质?如何让互联网成为实体零售的翅膀?又如何在拥抱互联网的时候回归实体牛排杯创意美食新吃法,创业的人看到快乐疯又应该如何认识实体零售的本质和商业的本质?如何让互联网成为实体零售的翅膀?又如何在拥抱互联网的时候回归实体实现线上线下的再平衡?

  第一是否具有新想象力而更多的想象力是边界拓展。最容易理解的是苹果跟诺基亚的对比。顾客用诺基亚的时候从来没想到手机能是触屏同时它又可以无限拓展边界的智能工具。我想乔布斯的伟大就在于说他吸收互联移动互联网制造了一个新工具这个工具可以无边界的搭载所有的各种服务而这种服务又带来了无边界的互联网创新。

  当然信息时代的最伟大的产物就是共享也就是互联改变人和人的链接方式。在解理理夫金的《零边际成本社会》书中他讲了一句话非常重要:“在顶级生产系统共生与协同关系将最大限度减少能量消耗。这是未来我们起码近一二十年我们从事实体经济特别是商业零售业必须要面对的问题也就是说如何能够在顶级生态系统里共生跟协同发生新的商业关系如何能够达到让资源最优化的高效的配置这是我们从事商业特别是我们实体商业必须要破题的问题。”

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