什么是用户用户思维?掌握超级用户思维,帮助一箭击人性

来源:未知 浏览 41次 时间 2021-06-04 23:38

超级用户思维也是元用户思维

永远要想自己做的这件事是对十年后有价值还是只对这一周有价值。

什么是超级用户思维?掌握超级用户思维,帮你一箭击穿人性

把房子打扫干净很重要你有一个舒适整洁健康的环境可是这一件事情是否需要你自己来做?不需要。你可以像lulu一样用扫地机器人也可以像我一样每周固定请保洁阿姨。我大概毕业后第一年还打扫过卫生一年后我就不打扫卫生了。刚毕业一年多的时候我的收入也不高只有4000块钱那时候会开始找保洁阿姨打扫。我的时间解放出来读书和写作。读书和写作在当时都没法给我收入所以请保洁阿姨的行为对我来讲就是一种投资行为。用金钱来买时间。钱可以赚但时间不可再生。

几个月前我认识了一位阿里的朋友他的领导是以前宝洁公司最年轻的中国区总裁。他说他领导在内部讲自己是如何做精力管理培训时商丘网站优化他的领导是以前宝洁公司最年轻的中国区总裁。他说他领导在内部讲自己是如何做精力管理培训时分享的一个方法就是:他很早就养成了一个习惯花1.5倍的薪水请保洁阿姨、请司机。保洁阿姨和司机第一次来的时候他会把自己的要求一五一十交代清楚讲完之后请阿姨每次都按照那个标准去做。这样他只需要讲一次每周家里都能保持一样的整洁和干净。

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我的做法是花了三个小时去写清单但是未来在这件事情上我再也不用反复沟通了商丘网站优化但是未来在这件事情上我再也不用反复沟通了我也不用自己打扫了。

lulu打扫房间需要三小时我写清单也花了三小时。但是以后我再也不用为打扫卫生花时间了。我用不同的工作方式让自己每周都多了三个小时。lulu也如此她只需要改变自己的一个动作给自己买一个扫地机器人一个小的动作就为自己每周多赚了三个小时。

去年我读《穷查理宝典》的时候发现清单这件事并不简单。有一本书叫《清单革命》读完《清单革命》之后查理·芒格甚至给作者打赏了一股伯克希尔-哈撒韦的股票。那时候伯克希尔-哈撒韦的股票将近30万美元。如果你学会用清单工作你就赚回了30万美元。这是我们今天分享的开头先送各位一份价值30万美金的开头。后面的内容值10个30万美金。

在开头我举这个例子是想和你说:打扫卫生这件事它「保鲜期」只有一周甚至只有三天。

也就相当于你花的这三个小时它在世界上创造的价值只有三天而且只对你或只对你一家人有用。假设一家人是三口那么单位小时的时间效率就相当于:3天*3人/3h = 3人·天。一个小时的产出比为:3人·天。

好了我不再讲公式了。霍金在写书的时候编辑就告诉他说你每多一个公式读者就会掉90%。上面这个是工作杠杆的内容在这里不做展开。

接下来我想告诉你的是你有没有可能将三个小时的保鲜期延长到一年甚至十年甚至是一辈子甚至是好几辈子……?

如果你从来没思考过这个问题那下面的内容对你很重要。如果一遍没听懂那就多听两遍。接下来我开始讲一个概念:文化母体论。

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文化母体论:把你的名字和伟大放在一起

「文化母体」论是华与华提出的一个理论华与华是一家营销咨询公司「文化母体」这个说法分别在《超级符号就是超级创意》与《超级符号原理》这两本书中有阐述。我用我的方式来解释一下什么是「文化母体」。讲「文化母体」之前我先讲一下蔡志忠故事。蔡志忠是谁我后面会提到。

几个月前我看梁冬对蔡志忠的访谈节目中梁冬特别好奇问蔡志忠:

你是如何做到把自己名字刻在少林寺门前的?

蔡志忠的回答很有智慧也很值得令人回味他说:

我不过是把自己的名字附着在伟大旁边而已。

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