地产人必看房地产策划策划秘籍

一、房地产策划定位内容

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战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱并帮助企业从全局的需要出发有效地整合这些专业性操作公司SEO关键词有效地整合这些专业性操作公司使其在统一的平台上协调一致地实现总体目标。

战略策划定位··内容如下：

2、理念创新——出定位。思路确定后选择摆脱同质化竞争的迷局确定差异化发展的突破点总结、提取出一个能体现并统帅企业或产品发展的灵魂和主旋

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3、策略设计——出方案。量身定造针对项目特点设计一套科学的、独创的、有前瞻性的且具有可操作性的对策方案。策略设计包括项目总体定位、项目理念设计、项目功能规划、项目运作流程、项目经营思路和项目推广策略。

4、资源整合——出平台。帮助项目整合内外资源包括整合各种专业化公司的力量创造一个统一的操作平台让各种力量发挥应有的作用。资源整合包括企业内部资源整合、企业外部资源整合、行业内部资源整合、行业外部资源整合。

5、动态顾问——出监理。操作过程主要由专业技术企业完成策划人作为顾问起参谋作用。顾问监理包括项目重大事件、项目重要环节、项目节奏把握、项目时常引爆和项目品牌提升。

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房地产全程策划定位

房地产全程策划简单地说就是对房地产项目进行“全过程”的策划即从项目前期的市场调研开始到项目后期的物业服务等各个方面都进行全方位策划。全程策划强调为投资者提供标本兼治的全过程策划服务每个环节都以提升项目的价值为重点围绕提升项目的价值来运用各种手段使项目以最佳状态走向市场。

全程策划定位内容如下：

1、市场研究——对项目所处的经济环境、项目面对的当前房地产市场状况、项目所在区域同类楼盘进行调研分析。

2、土地研究——挖掘土地的潜在价值对土地的优势、劣势、机会和威胁进行分析研究。

3、项目分析——通过对项目自身条件及市场竞争情况分析确定项目定位策略决定目标客户及楼盘形象决定项目市场定位、功能定位及形象定位。

4、项目规划——提出建议性项目经济指标、市场要求、规划设计、建筑风格、户型设计及综合设施配套等。

5、概念设计——做好规划概念设计、建筑概念设计、环境概念设计、艺术概念设计。

6、形象设计——开发商与项目的形象整合、项目形象、概念及品牌前期推广。

7、营销策略——分析项目环境状况突显其价值。找准项目市场营销机会点及障碍点整合项目外在资源挖掘并向公众告知楼盘自身所具有的特色卖点。

8、物业服务——与项目定位相适应的物业管理概念提示将服务意识传播给员工构建以服务为圆心的组织架构。

9、品牌培植——抓住企业和项目培养品牌延伸产品的价值。

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房地产品牌策划定位

品牌就是差异就是个性。品牌标志着商品的特殊身份将自身与其它类别的商品区别开来。房地产品牌就是房地产项目具有区别于其他项目的个性有独特的目标市场和别的共同认知的目标客户群有较高的知名度、美誉度和忠诚度。房地产品牌策划是对房地产品牌内涵进行挖掘、发现和推广使房地产项目赢得人们的信赖。

品牌策划定位内容如下：

1、品牌策划以建立项目品牌为中心。

2、品牌策划就是要建立一流的品质和一流的推广。品质是品牌的基础品牌策划要从品质入手创建一流的品质。品牌的推广是为了要有一流的附加值要有一流的战略战术要建立一流的物业管理队伍。

3、品牌策划中的附加值推广要有侧重点。一是要融入自然的和谐环境二是要社区服务的社会化三是要居家生活的信息化。

4、品牌策划推广有四个阶段。一是“酝酿造势”阶段；二是“培育蓄势”阶段；三是“推广扩势”阶段；四是“持续升势”阶段。

5、品牌策划推广的五种方法。

（1）“筑巢引凤”法；

（2）“盆景示范”法；

（3）“借花献佛”法；

（4）“马良神笔”法；

（5）“巨量广告”法。

6、品牌策划的六个工程。

（1）软性推广工程；

（2）公关活动工程；

（3）卖场包装工程；

（4）口碑工程；

（5）公关危机工程；

（6）回访回程。

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