创业顾问是什么意思，对创业者有什么用，创业顾问怎么写

创业奉行“两强相争勇者胜”的亮剑精神创业是需要有决策力、执行力、专注聚焦并谋求最佳效果的要素组合的SEO排名服务并谋求最佳效果的要素组合的是需要整个团队形成合力全力以赴去实现阶段性共同目标的事情。但在现实中的很多创业者不管是性格上还是思维方式与行动导向方面都未必与创业所需要的特色相适应。

不管是对内管理交流还是对外业务拓展与形象传播创业的核心都需要讲求简单而直接的传播。但现实中很多创业者都不知所云。比如把原本简单的业务模式说得很复杂把原本简单的生意转换成为公益性的社会效益甚至没有分清对内传播与对外传播之间的区别这本身就是基本沟通策略上的错误。

创业者首要搞清楚的是：你是在对谁说话？你希望实现的直接效果是什么。你并不需要每个人都认同你但你至少学会别废话对直接的人用通俗的方式说简单的话进行直接表达是创业者需要具备的首要能力这是对双方的基本尊重。

不管是显示博学还是兜圈子或者是对听众理解力上的质疑且不用说对方是否能全然听得懂即使听得懂能被理解的比例有多高更不用说听得懂的话是否都能起到预期效果。

即使从简单实用的角度你都需要以简单到极致的标准去要求你所面对的人。要知道你并没有你想的那么充裕的时间你的有效客户也没有你想象的那么清晰并容易寻找你所提供的产品与服务也没有你所想的那么简单。再简单的产品与服务要得到回应都需要把选择的主动权留给对方。

创业者经常会陷入迷茫。任何时候的迷茫都是由于选择余地太大紧迫性不强烈而造成的。在迷失的时候能尽快回到出发点从确认自己的角色开始这也是创业者需要具备的基本素质。

设想：假如只能说一句话说给唯一的人你会说什么？设定当你被逼到了悬崖边只能抓住唯一的救命稻草的情境在求生本能的驱使之下你就知道该如何做了。

当你处于迷茫根本原因仅仅在于拥有的选项太多而过于讲究策略的人也容易陷入迷茫因为同时有很多选项每个选项都是貌似合理的你永远都没感觉到山穷水尽的境地。

当你处于迷茫只需要斩断自己的所有其它选项。把自己逼到绝境让自己在极度焦虑与恐慌之中基于直觉与本能而做出毫无余地的行动。

当你购物的时候你心里决定要A拿起后又会觉得B很好然后又会拿起B然后又发现C的存在然后就陷入了无限循环的纠结中。这个世界有很多人患有这样的选择恐惧症。

选择恐惧症是不自信和逃避责任的心理缺乏自立意识害怕失败。有选择困难的人在面对选择的时候会觉得异常艰难无法正常做出满意的选择在几个选择中必须做出决定的时候表现出恐慌、惊慌失措甚至汗流浃背到最后还是无法选择而导致的对于选择所产生的某程度上的恐惧。

选择恐惧症的人有如下特点：

首先是自己想得太多、思维缜密思想远远发达于行动；同时选择余地太大多重选择之下往往就会产生比较；其次是在时间上没有太强的紧迫感没有任何因素让自己做出唯一的决定；甚至习惯性的拖延并自认为拖延会让一切不清晰的逐渐清晰时间能让选择的迷雾散去。再次是不想承担由于决策所带来的后果与责任这往往是由自身的辅助角色所导致的；习惯性地充当辅助者或者顾问角色的人往往会倾向于在自认为充分地分析之后把最终的决定权交给别人。

制约创业者的短板往往是优柔寡断选择恐惧症是创业者的致命弱点假如思维过于缜密在很多时候往往会面临被清零的后果。基于决策而形成的鲁莽固然会带来潜在隐患与损失但基于优柔寡断所带来的却是时间成本与机会成本方面的损失。

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