景区的品牌营销和运营品牌技巧，景区做销售的技巧

目前中国旅游景区总数近三万家但同质化严重真正有旅游吸引核的景区却相对少之网络营销学习真正有旅游吸引核的景区却相对少之加之中国景区建设中的“复制创新模式”愈演愈烈很多具有独立旅游吸引核的景区其核心吸引力也在不断消减都说中国旅游要经历乡村旅游休闲体验游度假游几个阶段但其根本所在还是以观光游为根基有很多人认为旅游发展的几个阶段是相对独立出来的但其却是一体的就如盖楼一样是在一个中心线上如果偏差就很难保证后期的稳定与安全。

  在景区开发上第一点要做的就是掌握高质量的旅游资源因为资源是旅游后续发展之基搞旅游切不可急功品牌策划近利观光游都做不好的景区是不可能做成休闲度假游的第二点就是景区定位但定位需要考虑自身资源环境市场需求周边资源形态如果要做高端定位就要站在国家甚至世界的高度去考虑以上三个要素第三点就是要做项目定位项目定位要以景区定位为核心主干切记不可建设与近距离景区具有竞争力的同类旅游项目旅游要想大发展靠的是合作而不是竞争主动进入竞争无非就是把自己推进一个恶性循环之中区域为王靠的是整合资源把“他的变为我的”而不是把其它的同行彻底消灭一家独立是难以支撑起旅游需求的多样性的打造旅游目品牌设计的地只能说“大家好才是真的好”第四点就是景区运营筹备景区开发完了就面临运营问题好的运营与管理是赢得市场的基础保障很多景区都面临过临时组建运营团队的难题：难招聘素质低制度混乱地方关系问题不断要想做到景区运营的高水准化和顺畅化就必须在建设期进行人员的招聘选拔培训和其它前期工作。

  （二）景区安保：景区内的安保不仅要保证景区内旅游秩序的正常还要承担游客意外的应急处理景区内部安全隐患的排查与上报尽量保证景区内部安全保障无死角保证游客旅游的顺畅性与安全性。

  （三）内部经营管理：内部经营管理包含车船运营旅游商品售卖等在这方面要保证游客的有序乘车对于特殊人群要特殊处理如老幼孕残人群北京建站残人群尽可能提供方便这也是景区服务水平的一个展现可以有效提升景区美誉度旅游商品品牌营销策划的经营要保证产品的地方特色与纪念价值商铺的定位要定在景区的出入口和人流聚集区同时要保证游客游览过程中购物需求在旅游线路上设立小型商铺。

  大多数人都知道登上月球的第一人是阿姆斯特朗却很少有人会去关注第二个第三个登上月球的人是谁“第一”永远是舞台上聚光灯下的焦点且被人们深深地印在脑海当中对于那些后来者大多数的人们都失去了好奇心没有多大的兴趣。

  一个品牌的建立也同样如此消费者大多只会记住一个行业或品类里面的老大品牌而对于老二老三品牌品牌推广消费者却总是记得比较模糊品牌营销的第一条法则就是要“开创品类成第一”。

  比如：当年的小霸王在电脑金贵得要命的时候把电脑中打字的功能单独拿出来开发出一个电脑学习机市场抢在电脑厂商之前把手伸进了渴望学习电脑人的钱包。

  在一片红海的竞争当中要想树立新的品牌就必须打破原有的秩序和规则创造新的品类从而避开激烈的竞争进入独立的蓝海领域。

  品牌营销二：借靠一棵大树。

  网上之前流行这样一个关于“出售书籍”的段子：一位出版商有一批滞销的书久久不能脱手便给总统送去一本并三番五次的问总统的意见忙品牌运营于政务的总统没有时间与其纠缠便随口应了一句：“这本书不错”出版商如获至宝进行大肆宣传：“现在有总统先生喜欢的书出售”于是这些滞销的书不久就被一抢而空了。

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