轻资产、全托管的洗车模式能否跑通，“车之坊”只在社区地库开店，希望做洗，轻资产盈利模式

对于北京车主来说北京五环以内车辆密度最大需求旺网站优化需求旺但由于城市监管部门的要求五环以内洗车店无法获得资质审批。所以车主需要开到很远的地方排队洗车。另外五环内的无证照经营的夫妻店居多门店破烂、服务很差总体来说有品质的洗车服务供给在五环内严重不足。北京地区汽车保有量为548万辆有地下车库的社区在3000个SEO关键词有地下车库的社区在3000个洗车市场有13亿/年。

车之坊是一家专业植根于社区的洗车美容服务运营商其选择了与传统直营连锁店不一样的模式来发展连锁店。即车之坊把店面的所资产部分通过发展加盟商来投资完成而车之坊自身则负责店面的经营和管理也就是类似酒店行业的产权方和管理方分离模式。

在商业模式上上面说到车之坊是采用加盟商投资店面硬件、流动资金车之坊负责租到合适店面、并运营管理店面的分工二者的分成方式是前者拿到净利润的75%；后者车之坊可以拿到营业额10%的托管收入以及净利润25%的分红。

相比于竞争对手美车堂和易车生活车之坊采用的是轻资产、全托管模式同时团队采用合伙制、店长持股选址选择的是社区地库（而非商圈地库）以期望获得固定客户。未来车之坊希望以洗车为入口从社区店获取到会员后为会员提供车险、钣金喷漆、金融服务等。

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