运营方案范文(一份牛逼的运营方案新手必看),企划书的范文

来源:未知 浏览 310次 时间 2021-06-17 21:46

刚入职场很多新人都会面领着一个问题:老板说明天给我一份关于xx的运营方案吧!

满心欢喜地做好给老板过目网站推广明天给我一份关于xx的运营方案吧!

运营方案范文(一份牛逼的运营方案新手必看)

作为一个运营喵很多人都会面领这样的情况。怎么写写什么成为最大的困扰。

有的人直接在网上随便找一个模板做好给老板过目但是老板每次的反应都是一样的我要的运营方案!!重写!

运营方案范文(一份牛逼的运营方案新手必看)

老板心目中的运营方案到底长什么样子?作为一个新人应该怎么样去做好一份运营方案呢?

1、运营方案是什么?

想要写出一份好的让领导满意的运营方案首先我们要知道运营方案是什么?这个是用来干什么的?

在我看来运营方案是指导我们完成目标的战略规划战略可以被拆分为多个战略单位(具体的运营活动以及一些运营手段)达到最终目标的目的。

运营方案是一步步将目标逐渐拆解各个子目标已达到最终目标的过程。

说简单点就是做这件事情的思路和计划:一方面我们要让领导知道我们的想法和思路策略是否可行思路是否存在漏洞;另外一方面我们自己能够做到三思而后行后期执行有条不紊有据可依。

运营方案对于运营来说就是用来梳理我们的想法和指导我们的实践的我们可以回忆一下其实我们在做任何事情都会遵循这样5W2H的一个思路:

(1)WHY——为什么?为什么要这么做?在什么背景下做这件事情

(2)WHAT——是什么?目的是什么?

(3)WHO——由谁来承担?需要内部以及外部部门人员协作吗?

(4)WHEN——什么时间完成?每个时间段的节点?

(5) WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手?

(6)HOW——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?

(7)HOW MUCH——多少?目标是什么?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

2、一份完整的运营方案应该包含哪些元素?

对于运营方案有了一个初步了解了最后现在我们来说说一份完成的运营方案应该哪些元素?哪些东西是必不可少?

1)年/季度/月目标将目标进行具体量化每个季度能够达到什么样的程度每个月能够达到什么样的程度每个季度的重点策略是什么?每个月的运营策略是什么?

当然运营方案是没有考虑未来变化的前提下做出的长远规划我们要保证大方向不变的前提下根据每个月的实际执行情况进行细微调整。

2)需要什么资源?把自己在项目中需要的资源添加上去适时地向老板要资源。你要相信老板给的资源合作成功的几率一定要比自己找的要大。

3)具体的执行策略一定要对整个方案的推进有一定的决心对整个进程有很好的把控能力。

对于一份运营方案来说无flag不完整。对于老板来说写运营方案的最终目的是你想用哪些方法来达到自己的目标?这些方案是否是可执行的?

一天太短只看年、季度。年度目标是什么?季度目标是什么?季度的重点是什么?每个季度的运营策略是什么?每个季度最终能达到什么样的程度?

一个已经有10万用户的公众号老板定下今年需要新增50万用户的目标老板直接拍板KPI让你写一份运营方案。此时你该怎么写呢?

虽然这个目标是老板直接拍板的但是实际完成的是自己在根据以往运营经验的基础上将自己的运营方案一步步完善如果发现最终不能完成50万的新增用户一定要学会和老板协商。

将自己做好的完成的运营方案给老板看如果最终实际只能完成40万的新增一定不要把50万都接下来。运营方案是按照现阶段做出的最大的方案规划如果方案都不能完成最终也别想着能变成一个大胖子!

3、用金字塔思维拆解运营方案

讲了这么多关于运营方案的东西现在我们进入最重要的环节如何用金字塔的思维拆解运营方案?让运营方案具体量化到每个指标。

很多新人在做运营方案的时候就陷进了一个误区:直接就直接开写每个月需要做什么?老板对你做的事情并不感兴趣他只感兴趣你怎么样做能达成什么样的目标?你需要预算吗?那么我们如何用金字塔的思维去拆解运营方案

首先我们来看一个例子:如果让你对”苹果“这一词进行联想你会联想到什么?

错误的思路是直接给出自己想到的结果词比如一会想到了苹果电脑一会想到了吃的苹果一会想到了苹果手机。

标签: 运营老板方案我们