数据=生产力，对手已经加速，你在干嘛？

他们都说：大数据很好弄懂了；你便不妨笑傲商界博得更轻快；数据都很乱你还在居高临下避匿云霄；想走近瞅瞅你让迷离的尔在交易的路途上不再茫然！

-大数据随感 量子如是说

来日有一头不在风口长大的猪。自挨出身尔后便在猪圈这个世外桃源里实脚地存在着。每天都有人常常常地扔加入一些好吃的物品小猪感慨日子愉快极了！称心大力时可在猪圈泥堆里挨滚耍泼。哀伤时可趴在猪圈的护栏上瞅降日西下春去秋来本领不争。“猪”生如许夫复何求？

依据过往数百天的大数据领会小猪猜测未来的日子会从来如许“波浪不惊”地过下去直到它从小猪长成肥猪……

直到春节前的一个下午一次血腥的杀戮变革了猪的崇奉：尼玛大数据都是骗人的啊……惨叫嘎然而止。

量子开辟录：人怕驰誉猪怕壮；假如不过是从本人角度瞅着闭于成长的少许据不可从第三方角度去掘掘“肥了与否”的数据价格以偏概全的大数据不止坑爹还会坑命！

Big Data

云时期的到来丛云到端的数据链是你长久无法绕来日的存留要么拥抱她和她恋情用数据创造你的传闻演绎你卓越的未来；要么藐视她的存留大数据将会用她特其他措施通告你亲你错的如许厉害直至你被这个时期所去除！

二战时英国皇家空军邀请美国的统计学家领会德国地面炮火挨中联军轰炸机的材料而且从博业的角度提倡机体装甲该当何如样坚韧本领降矮被炮火挨降的机会。其时的航空本领机体装甲只能局部坚韧不然机体过沉会统率起飞繁沉及操控蠢笨。

统计学家将联军轰炸机的弹着点材料刻画成二弛比较表商量创造机翼是最容易被挨中的部位 而漫游员的座舱与机尾则是起码被挨中的部位。

兴办指点官由此认为该当坚韧机翼的预防因为领会表明何处"密密麻麻都是弹孔最容易被挨中"。然而是统计学家却有不共瞅点他提倡坚韧座舱与机尾部位的装甲何处起码创造弹孔-----因为他的统计样品是联军返航的受损飞机证明大普遍被挨中漫游员座舱和尾部发效验的飞机前提没法返航便坠毁了。

量子开辟录：数据不会诳话切忌藐视了沉默的数据（那些瞅不睹的数据样品）你有脚够广的视角和逻辑本领从数据里掘掘出脚够透彻的物品可在

场景：上海某超市-农夫山泉的矿泉水堆头；农夫山泉的交易员每天到这个点拍摄10弛照片：水何如摆放、地位有什么变换、高度何如样……

数据量：15个点/人.天放工前150弛照片便要传回总部。单元数据量10M/人.每世界10000个交易员等于100G/天3TB/天

大数据构想：

何如摆放水堆更能增收支卖？

什么年纪的消耗者在水堆前停留更久？

他们一次购买的量多大?

气温的变换让购买动作爆发了哪些变革?

比赛闭于手的新包装闭于出卖爆发了何如的效力?

富饶的数据领会本领搞救急后农夫山泉比年以30%-40%的年缩小率在饮用水方面赶快胜过了本先的三甲：娃哈哈、乐百氏和甘旨可乐。依据国度统局发布的数据饮用水范畴的商场份额农夫山泉、康师父、娃哈哈、甘旨可乐的冰露分别为34.8%、16.1%、14.3%、4.7%农夫山泉几乎是其他三家之和。

己定位成“大天然搬运工”的农夫山泉有十多个水源地从灌装、配送、上架一瓶超市售价2元的550ml饮用水有3毛钱花在了输奉上。“搬上搬下银子哗哗”物流成本之痛已经是许多快消品企业无法绕来日的痛；何如样依据不共的变量因从来控制本人的物流成本成为问题的核心。

场景化数据领会纳入诸如：路桥收费、道路等第、局面、配送核心辐射半径、时节变换、不共商场的售价、渠道的费用、人力成本、以致突发性的须要（比方某城市召开一次宏大沟通会）等数据可视化让农夫山泉十脚尽在掌控景物洒脱！

当筹备不再靠大概的拍脑袋数据等于消耗力问题不在于你瞅睹与否更多的在于闭于手是否已经开用正在用数据之剑斩断你的未来！

-量子如是说

有父子二人居山村营果园。父病后子不勤耕耘园渐荒漠。一日父病危谓子曰：园中有金。子翻地寻金无所得甚忧伤。是年秋园中葡萄、苹果之属皆大丰收。子始悟父言之理。

量子开辟录：数据资讯充溢、饱和的功夫滥用渐欲迷人眼；何如样赶快的创造闭头数据场合夸弛数据的价格你也不妨创造属于你的卓越

一醉汉在路灯下从来地转来转去侦探问他在找什么。醉汉说尔的钥匙丢了。于是侦探帮他十脚找截止路灯四周找了几遍都没找到。侦探便问你坚信你的钥匙是丢到这边吗？醉汉说不坚信啊尔压根便不领会尔的钥匙丢到哪儿。侦探怒问那你到此地来找什么？醉汉振振有辞：因为惟有此地有光彩啊！

黑鸦笑猪黑自认很卓越；不可跳出你熟悉的圈子纷繁的数据中你何如样你谁人创造钥匙何在？固然是守着数据的金矿你又何如样不妨创造个中的价格场合！

-量子如是说

大数据个性

作家简介：微社群群主联盟一齐创办人  乐智汇/创客联盟创办人 资深企管、接收预备人！

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标签： 创造何如农夫数据