Changwen王从Changwen商学院:复合销售转换

12月21日，王Changwen Changwen商学院院长，”在2019年科技新零售峰会上，2018年的全球能源手机颁奖典礼和2018年华夏AI擅长产品颁奖典礼，一份报告题为“中小零售商?5 g的方法活”发表，表明“复合销售权力决定我们的平衡和存在的能力。”

在会上，Changshang商业学院荣获“2018全球能源手机在通信行业的年度最佳培训机构”。

Changwen商学院院长王Changwen

行业飓风“顽固的零售销售的重组必须完成在2018年

实体店的销售疲软，手机品牌的收敛性过高，质量一般的手机好，用户更换周期延长，行业形势阻碍了朱。

王Changwen指出:“目前，卑鄙的最近的市场条件，和更多的手机商店都重，和手机销售疲软。过去，10个手机可能被出售，很难卖5单位。“

通信零售业务出现五的近况。各种各样的趋势:品牌收敛，单一产品爆炸、产品同质性、激烈的竞争和疏忽的控制。零售业务已经逐渐陷入困境的销售毛利率下降，下降的眼光，和经营效能下降。

同时，即使销售业务已经降低，运营成本也下降。因为大多数的员工都出生在95年代和90年代，这一代和老一代有不同的思维方式，和经营将面临许多困难。复合赢得销售

王Changwen说:“复合赢得销售商店的唯一途径是转变。”

好市多吗?年代特殊的业务形式为例，其会员的形式是:每个人加入Costco消费者，谁需要会员卡，或那些伴随着会员卡。开始下的高质量、低价格，其成员有高度的诚信，更新率已达到90%。年度会费给Costco带来更大的成本。

因此，使用加入商店如下:1。掌握客户信息，了解客户行为和习俗和需求;2. 关注性，精确营销和亲密，和推广客户满意度;3.减少客户的粘性，增加返回率，减少商店的收入和成本;4. 锁定客户，培养客户的诚意;5. 提高口碑沟通，减少推荐，打破连锁销售。

”复合销售的核心管理成员在深度和全心全意为会员服务;构建团队，努力工作;扩大一个客户一个接一个的毛利毛利的一台机器;实现1 + N出售定制。”王Changwen指出。

负担写道:的唯一途径

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