认真思考并且承担责任_第2行管理部门举行了一次论坛值班站长

总结?前景

在《会饮篇》潘秦党支部的副书记一行2和管理部门的副经理总结了2018年的行政工作并总结的管理部门2019年第2行。斗争的目的是传达值班站长。

2018年所有线员工的共同努力下2号线各任务取得了一定成果成功地完成了重要保障任务比如CIIE和节日客流。与此同时我也看到了工作的缺点。在新的一年的工作中我们将进一步改善车站管理的薄弱环节提高行窗口的服务质量进一步提高精细管理。值班站长的代表也推出了一个热烈的讨论和交流。

部长潘提出以下要求值班站长关于2019年工作

1在新的一年里在工作中必须有新的突破。在安全工作方面我们必须继续保持良好势头2018年和窗口服务必须改善达到精炼站管理和清晰的工作目标;

2

站管理必须是公平、公正、公开和重大问题必须民主小组讨论通过确保员工?知情权保证员工的稳定性;

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