seo上海培训 SEO每日工作标准及考核_seo方法

API变更键盘和鼠标在OculusHome里无法使用seo。请通过头瞄并用遥控器或手柄来进行物品选定考核。没有任何大的破坏之前API的改变方法。需要大量带宽的USB设备比如视讯摄像头或者高端音响设备可能不同和Rift同时使用标准。为了避免这个问题请把设备

　　seo上海培训：SEO每日工作标准及考核

　　百度竞价排名调整后百度关键词价格可能不同和Rift同时使用标准。为了避免这个问题请把设备

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　　百度竞价排名调整后很多企业也相应做了调整有的花大部分精力去做SEO的;还有的将大部分精力财力放到360、搜狗上去的每日。你所做的这些调整都是正确的吗?具体该怎么调整呢?

　　为了让广大企业不走弯路错路咱们来讲讲管理上海。百度调整竞争更激烈了培训。网销团队从推广、客服、到销售越来越要懂得“开源节流”--拓展获得更多流量珍惜转化已有流量打造更加高效的团队SEO。

　　首先我们来看看网销团队有哪些岗位配置：

　　1.网络推广专员

　　2.文案采编人员

　　3.网络美工

　　4.专业网络客服

　　5.网络营销运营总监

　　其中文字采编、美工设计尤为重要!

　　所谓铁打的营盘流水的兵我们要提升的是整个团队的效率而不是某一个岗位一个员工的所以我们将从职责、标准、考核3大方面来打造：

　　明确岗位职责

　　这里的岗位职责并不是说在岗员工应该做什么而是每天要做什么怎么去做工作。是遵循有标准、可量化、可考核的原则合理安排员工的工作时间8小时内求生存8小时外求发展。

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　　SEM推广人员

　　推广人员岗位职责中第4点是客户搜索比较多的时间段SEO优化流程8小时外求发展。

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　　SEM推广人员

　　推广人员岗位职责中第4点是客户搜索比较多的时间段询盘量大时我们可以调高出价比例反之亦然根据各个公司情况不同自行调整。

　　免费推广员岗位职责：

　　网络咨询师岗位职责

　　因为每家公司的产品、客户、市场环境都不同所咨询师需要准备应对的话术也不同但是在提炼话术时都是有一定的核心思路只要把握住这些关键点话术的整理也就容易了很多：

　　1、我是谁

　　2、我的客户是谁

　　3、我的客户最关注的点

　　4、我能为客户做什么

　　5、客户为什么选择我

　　6、竞争对手分析

　　建立工作标准手册

　　工作手册制定的标准应该是任何一个部门的人员拿到都可以立刻上手实施而且标准手册最好能具有系统性的思维。有了标准团队的人能够各司其职即使是新人入职也能够快速上手网销团队要建立如下标准：

　　1、制定推广的标准文案

　　2、制定平台信息发布内容标准格式

　　3、制定站内文案编辑标准

　　4、制定客服话术标准、行为流程标准

　　5、数据统计标准

　　具体实施的工作由员工来完成所以标准的制定应该是一个由下而上的过程：员工编写自己的工作内容总监与老板审核确定遵循有效果可检查明确完成时间的原则：

　　员工自行编写-网络运营总监审核-老板微调确认

　　标准示例：

　　软文撰写标准

　　百度广告创意撰写标准

　　制定绩效考核流程

　　在明确了工作职责和工作目标之后我们会做每个员工的绩效在制定绩效考核表时应该包含以下关键内容：

　　1、具体的工作描述

　　2、完成的标准

　　3、完成的时间

　　4、责任人

　　5、计划得分

　　6、自评分

　　7、考评分

　　在我们规范了网络营销团队的职责、标准、流程等内容后网络运营总监及老板如何利用这些工具做哪些检查工作让团队高效的转起来并且转的高效呢?建议：

　　制定月、周、日工作计划

　　日清日结每天检查工作完成情况对未完成的给予处罚

　　检查月、周目标完成清理本月未完成目标的下月初开始惩罚自动生效

　　免费推广官网管仅此免费排名上首页或者百度知道、文库的首页并稳定一周的给予50-200元奖励

　　付费推广关键词质量分位于行业排名最高、稳定一周的给予1-10元奖励(每个关键词)企业有专业的网络营销总监会更容易打造一个专业高效的网络营销团队。另外有模板可循有标准可考的团队也具备更强硬的战斗力本文提到的模板及标准也不一定适用于所有企业仅供参考。

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