新零售模式怎么赚钱？个人通过新零售赚钱的思路，怎么样加入新零售赚钱

新零售是什么？新零售模式怎么赚钱？

新零售到底是什么?其实我们在新零售实践中也会经常问自己这个问题。当然针对这个问题HTTPS解析针对这个问题每个专家都有自己的回答而且也都是正确的。但是做企业却远非如此如果不能真正地全面地去理解其内涵和意义则有可能会影响到企业的生死存亡。那么新零售是什么?新零售模式怎么赚钱?

而零售企业的利润来源自然是销售收入减去运营成本。所以新零售必须增加销售收入并降低运营成本否则谈新零售就没有任何意义。而要提高商品的销售收入不能依靠去提高商品价格来实现因为现在商品的价格是非常透明的所以只能依靠增加商品销售的数量来提高销售收入。而要提高商品的销售数量就必须保障商品的品质并不断改善顾客的购物体验。同时如果要降低运营成本就必须提高运营效率。

所以新零售的本质就是更好的保障商品品质、提高运营效率和提高购物体验。

以前人们购物主要是去商店现在网上购物的则很多。所以有很多人认为线下的零售企业到线上去线上的零售企业到线下来这就是新零售。其实这种理解是片面的O2O只是新零售的外在表现形式新零售的精髓是线上线下的完全统一。

有的线下企业简单追求O2O成立电商部门自建电商平台或者通过第三方电商平台建立线上销售渠道。但是电商部门和原来的线下销售部门各自为政销售策略和销售价格也不统一结果公司内部矛盾重重花了很大的代价还没有取得应有的效果。也有的线上电商企业往线下发展但是并没有打通会员系统也没有达到把线上流量引到线下的目的反而变得步履沉重深陷泥潭。

新零售是线上线下的完全一体化对于零售企业来说具体表现在会员管理一体化、用户服务一体化、商品价格一体化、订单信息一体化、采购渠道一体化、供应链管理一体化、组织结构一体化等。对于消费者来说则是购物不用考虑线上线下的区别随时随地都可以实现购物的目的而且商品的价格是一样的品质也是一样的也不用担心买到假货的问题。

第三、没有现代供应链支撑的零售不能称之为新零售。

2017年是新零售元年很多企业摇身一变就宣称自己是新零售企业其实传统零售的转型升级不是一蹴而就的事情其中很多零售企业在门店也许进行了升级改造但是如果供应链体系没有实现升级改造还是不能称之为新零售。因为新零售的本质还是要提高运营效率而如果需要真正实现运营效率的整体提升就必须实现现代新供应链和大数据运营。

传统零售一个很大的问题就是消费者/商品/供应链信息的碎片化和孤岛化很多数据没有得到保留保留下来的数据又没有得到贯通。而新零售不仅能够保存每个环节的数据而且这些数据是统一拉通管理的。新零售的核心就是基于整个供应链的大数据运营包括商品数据的拉通实现周转优化全息用户画像实现对用户的精准洞察场景数据的转化实现获客留客数据的整合挖掘支撑决策等。要实现这些目的就必须实现新供应链也就是说生产、采购、仓储、物流和门店销售等必须全部实现数字化并拉通统一管理。

只有线上线下完全一体化并和新供应链结合在一起才会产生新零售。

第四、新零售是现代新技术推动的结果没有新技术就没有新零售。

每一次零售革命都是用户需求变化和新技术的产生共同推动的结果。新零售主要是以下先进技术推动的结果：互联网、物联网、移动支付、大数据、人工智能等。成熟的互联网成为一种基础设施互联网+零售成为必然;物联网技术的快速发展使得越来越多的商品拥有唯一的标识为商品在整个供应链的统一管理创造了条件;移动支付使得结算更加便捷;人工智能提高了购物体验等等。

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